Prévenir et gérer les situations de harcèlement moral et sexuel

Objectifs

  • Situer le cadre juridique des violences sexuelles et sexistes, du harcèlement sexuel et des agissements sexistes (définition juridique, sanctions disciplinaires et pénales, charge de la preuve, protection fonctionnelle et protection des témoins)
  • Prévenir les situations de violences sexuelles et sexistes, de harcèlement sexuel et d’agissements sexistes
  • Connaître les stratégies des agresseurs et leurs impacts psycho-traumatiques sur les victimes
  • Repérer les victimes de violences sexuelles et sexistes, de harcèlement sexuel et d’agissements sexistes en adaptant sa pratique professionnelle (en tant qu’encadrant, professionnel de santé, témoin, collègue, responsable syndical etc.)
  • Orienter les victimes de violences sexuelles et sexistes, de harcèlement sexuel et d’agissements sexistes

Méthodes pédagogiques

Conseils concrets et retour d’expérience du formateur(trice) expert(e) et des participant(e)s

Alternance d’apports théoriques, méthodologiques et démonstrations

Exercices pratiques, jeux de rôle et études de cas

Vidéos

Contenu pédagogique

La formation aura pour objectif de permettre aux participant(e)s d’acquérir les connaissances nécessaires pour lutter contre les comportements sexistes et le harcèlement sexuel.

Partie 1 : Le cadre juridique
  • Obligations générales de prévention de l’employeur
  • Obligations spécifiques en matière de lutte contre les violences sexuelles et sexistes, le harcèlement sexuel et les agissements sexistes
  • Définition des différentes notions et sanctions
Partie 2 : L’impact des actes prohibés
? Sur les victimes
? Sur les autres agents
? Pour l’établissement
Partie 3 : Les principes de prévention des risques appliqués à la lutte contre les violences sexuelles et sexistes, le harcèlement sexuel et les agissements sexistes
  • Sensibilisation
  • Tolérance zéro
  • Egalité des sexes
  • Soutien aux victimes
  • Responsabilité
  • Evaluation et adaptation
Partie 4 : Identifier les situations à risques et les conditions de travail favorisant le harcèlement moral
  • Une pression excessive
  • L'expression de propos dégradants et humiliants
  • Une situation d'isolement ou d'exclusion
  • Les sanctions disciplinaires et judiciaires encourues en cas d'agissements répétés de harcèlement moral
Partie 5 : Les personnes ressources agissant en interne et en externe en matière de lutte contre les violences sexuelles et sexistes, le harcèlement sexuel et les agissements sexistes
  • Les dispositifs susceptibles d’exister au sein de l’établissement
  • Le service Ressources Humaines
  • Les managers
  • Les délégués du personnel
  • Service de santé et de bien-être au travail

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