Externaliser vos entretiens professionnels

(partiellement ou en totalité)

Objectifs

  • Créer les outils nécessaires aux entretiens professionnels obligatoires.
  • Réaliser les diagnostics professionnels.
  • Préparer et assister vos managers en difficulté.
  • Réaliser les entretiens professionnels à la place de vos managers.

Méthodes pédagogiques

Visite de l’établissement, analyse documentaire.
Entretiens.
Élaboration d’outils
Rédaction de comptes-rendus...

Contenu

Phase de cadrage
  • Définition du projet, des objectifs, du calendrier de mise en œuvre...
  • Analyse :
    • Des valeurs, de la culture de votre entreprise et stratégies en matière de GPEC.
    • De la cartographie des métiers, des compétences et des passerelles entre groupes de métiers.
    • De l’identification de vos besoins professionnels et des priorités en termes de mobilité et de formation.
    • Des outils RH existants au sein de votre entreprise.
Conception d’outils
  • Conception d’un guide d’entretien professionnel et trame d’entretien.
  • Mise en place d’un plan et de supports de communication à destination de vos collaborateurs.
Réalisation des entretiens professionnels au sein de votre entreprise
  • Conduire les entretiens professionnels.
  • Formaliser avec vos collaborateurs un projet professionnel à court, moyen terme et en vérifier la compatibilité avec la stratégie de votre entreprise.
  • Définir avec les collaborateurs les priorités en termes d’acquisition des compétences et les actions à mettre en œuvre en lien avec les obligations réglementaires de l’entreprise.
  • Co-rédiger le compte-rendu de l’entretien professionnel.

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